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业精于勤荒于嬉 行成于思毁于随

佰创娱乐APP:石门桥镇环境卫生的改变

作者:admin发布时间:2019-07-07 04:31

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  去年以来,石门桥镇在全镇17个村(社区)创新推行“1+N”网格化工作机制,对各项工作实行全覆盖推进,为群众提供精准化、精细化服务。

  “1”即一个村,“N”即每个村以1-3个村(居)民小组为单位设立N个网格,由村干部担任网格长,村(居)民小组长担任网格办事员。镇党政骨干每人联系一个村,担任联村领导,镇一般干部每人联系一个网格,担任网格督导员。网格村在支部书记领导下开展工作,所有工作任务都分解到各网格,由网格长负责指导,网格办事员具体落实,网格督导员检查验收。形成“联村领导掌全局、村(居)干部负主责、机关干部联网格、村民组长抓具体”的工作体系,各个环节无缝对接,确保能够及时发现矛盾、化解矛盾,做到“小事不出组,大事不出村,难事不出镇”。

  常德经开区是常德开放强市的桥头堡、产业立市的排头兵,作为经开区未来经济发展的主战场,石门桥镇推进项目建设刻不容缓。

  2017年7月,常德经开区全面打响项目征地拆迁、控违拆违“百日会战”,落户石门桥镇的“金海钢构”项目,是“两拆”工作的重中之重,区工委、管委要求在两个月时间完成64户村民的征地拆迁工作。

  对于祖祖辈辈在这里生活的农民来说,离开故土家园并非轻而易举,时间紧、任务重,征拆自然成为了“天下第一难事”。

  在这样的背景下,石门桥镇各村的联村干部和网格化工作人员积极开展各项工作,任务分解、了解村情、全面公开征拆信息、入户宣讲征拆政策……利用网格员的优势,真正做到无缝对接,做通每一位征拆户的工作,赢得群众的支持与理解。

  家住邱家岗村的孙建华夫妇都是残障人士,夫妻二人自食其力,承包种植了3000多亩水稻。他们的房屋在此次征拆范围之内,房子拆掉后,用于生产的七八台机械设备无处安放,这对于孙建华夫妇来说非常头疼。

  网格督导员,同时也是征拆办工作人员的贺德友了解情况后,通过多方寻访,为他们就近找了一个极其廉价的仓库存放这些设备,夫妻二人感动不已,安心地签订了征拆协议。

  征拆工作期间,所有网格成员和征拆队工作人员一起,发挥“白加黑”“5+2”精神,从早上七点工作到晚上十一二点,日访农户、夜议难题,最后仅用了半个月时间就完成了300亩、64户的征拆任务,创下了令人震惊的“石门桥速度”。

  “基础不牢、地动山摇。”加强社会治安综合治理基层基础建设,是守护一方平安的基石。

  今年5月,金海钢构项目在填土施工时遇到雨水冲刷,造成大量的泥土冲积到项目红线以外的农田里,伍家嘴村的村民因此遭受损失,情绪激动。村里的网格员发现情况后,立即将现场拍照在网格群里汇报,镇政府迅速召开紧急会议,与项目负责人和经开区征拆办、规划局等相关部门,商讨处理方案。短时间内,问题得到了解决,将有可能引发的矛盾冲突及早地消除。

  “放在以往,这样的事等群众自己投诉后再去层层上报,往往事情已经发展到难以收拾的地步了。”石门桥镇综治办主任,同时也是伍家嘴村网格督导员之一的刘德胜深有感触地说,有了网格后,很多工作都能通过预判提前处理,工作开展起来更顺利了。

  目前,石门桥镇共被划分为103个网格,有网格长103名,网格督导员71名。“1+N”工作机制施行以来,通过镇、村、组网格化联动,全面落实维稳保安工作,2017年石门桥镇综治民调工作在全市排名大幅上升,从119名跃升至59名,今年更是再接再厉,取得全市第55名的成绩;同时全年信访总量同比大幅下降,在2017年市委经济工作会议上,石门桥镇获得了全市社会治安综合治理(平安建设)工作优秀单位、“无上访村(社区)”先进乡镇荣誉称号,社会治安情况明显改善,群众满意度不断提升。

  社会治安防控的重点在基层、难点也在基层,将防控工作重心下移,确保各项职责到岗到人,落实到位,才能真正实现全方位防控治理,变被动为主动。石门桥镇通过网格化管理,将社会治安综合治理工作真正延伸到基层,很多问题都解决在基层。

  “和府私房菜招聘服务员1—2名,月薪2200元,月休两天,有意者电联”,这不是路边贴的招聘广告,而是记者在八斗湾村支部书记王阳武的手机上看到的。王阳武同时也是八斗湾村3、4组网格长,他告诉记者,全镇103个网格,每个网格都会建立一个专门的网格微信群,网格员会在群内宣传最新政策、收集社情民意、帮农民销售农产品、发布招聘信息,居民之间也会在群里开展讨论。

  今年四十多岁的熊光富是高家港村的村民,因患有腰椎间盘突出,不能干重活,所以一直赋闲在家。熊光富所在网格的督导员在一次上门走访中了解情况后,极力劝说他继续就业,并且主动对接湖南德源投资开发集团,为他找了一份轻松的门卫工作,每月多了几千元补贴家用,熊光富一家感动不已。

  石门桥镇会定期组织贫困劳动力技能培训,力争让全镇80%以上的贫困户掌握两种以上生产技术,再推荐他们去企业工作,促进农村剩余劳动力转移就业,实现扶贫策略由“大水漫灌”到“精准滴灌”、由“输血有限”到“造血无限”的转变。

  石门桥镇扶贫办主任朱光辉告诉记者,国家有很多好的扶贫政策,但村民们不了解,所以难以落实。网格化工作施行后,网格员经常深入贫困户家中,向他们宣传合作医疗、教育助学、危房改造、大病救助等扶贫政策,让每一个贫困户知晓,并且享受到各项扶贫政策的利好。

  家住赵家桥的老陈家里有个上幼儿园的小孙女,在一次网格员的入户宣传中,老陈了解到,原来现在上幼儿园也能享受补贴,每学期可补贴500元。“以前只知道‘九年义务教育’,多亏了网格员的宣传,又为我们老百姓省下了一笔钱。”

  石门桥镇建档立卡的贫困户共有651户,2228人。2018年,石门桥镇共完成危房改造59户,350人享受了健康扶贫医疗补助,229人享受了教育扶贫助学补助,群众的满意度进一步提高。

  石门桥一位基层干部对记者说:“以前村民有什么事,会直接去找镇领导,网格化之后,村民有大小事,第一时间想到的都是网格员。原来村民不怎么和村干部来往,现在很多村民甚至会喊村干部去家里吃饭,干群关系越来越密切了!”

  习总书记在党的十九大报告中指出,要像对待生命一样对待生态环境。改善农村人居环境是乡村振兴战略的重要内容,近年来,石门桥镇坚持不懈抓好美丽城镇建设,努力提高群众的幸福感。

  为推进农作物秸秆综合利用,禁止露天禁烧,保护生态环境,石门桥镇干部群众齐上阵,严格按照“1+N”党建网格化管理体系,认真落实管理责任,每一寸土地都有人具体负责,确保各网格内不发生一起露天秸秆焚烧行为。

  以前石门桥镇的环境卫生由经开区管辖,今年9月,环卫工作被划分到镇里直接管理。体制理顺后,农村环卫工作被细化分解到各个网格中,上至联村干部、下到每一名网格员,每天都在网格内开展自查自纠,主动寻找垃圾点,从根本上改变了原来的“懒、散、庸”现象,城镇面貌焕然一新。

  李师傅是一名石油公司的油罐车司机,长期驾车给全市各个加油站送油,因为工作需求,他跑遍了全市所有的乡镇,他告诉记者,石门桥镇环境卫生的改变,给他留下深刻的印象。

  当被问到网格化工作机制施行后,村干部的工作量会不会更大,负责农村环境整治工作的范国俊告诉记者,网格化后,看似每位干部要管的事变多了,但与此同时,他原来负责的工作也被分解到其他人手中了。他说:“农村环境卫生本来就是老大难问题,现在每一个人都把自己点上的工作做好了,我们环卫线面上的工作就更容易做了。”

  网格化管理,让每位工作人员都有了自己的“责任田”,农村工作重心下移,信息来源更多,情况掌握更全面,消除了管理盲点,扩大了服务范围,畅通了群众利益诉求渠道,密切了党群干群关系,提高了管理服务效率,有效地避免了服务“盲区”和管理“真空”,打通了服务的“最后一公里”。如今在石门桥镇,无论大小问题,都能通过网格化管理第一时间发现并处理,避免了很多矛盾和隐患。

  谈起建立“1+N”网格化工作机制的初衷,石门桥镇党委书记金梦毫不讳言:“都是被问题给逼出来的。”以前的石门桥镇,虽然每个村都有两三个联村干部,但是基本都是挂名的,工作效率低下,村组织完全起不到该有的作用。2015年全市民调排名,石门桥镇位居全市倒数。

  “我们认识到,镇党委的领导核心作用必须是实的,不是虚的。镇党委发号施令,只有构建沉底到边的基层治理体系,才能绘好‘村情图’,记好‘民情账’。”金梦说,网格化建立之初,镇村干部每天都要加班加点,工作量很大,运行一段时间后发现,网格化带来的实效大大超出了预期,很多隐患超前处理了,干部与群众感情增强了,村民都积极参与了,全镇上下形成了一股强大的力量,共同推进各项工作。

  金梦感慨道:“现在石门桥镇的大多数工作都开展得很好,在经开区排名都在前列,石门桥镇也充分发挥了基层党组织战斗堡垒作用,我们对‘1+N’工作机制的探索才刚刚开始,相信再过两三年,‘1+N’工作机制会收到更好的成效。”